新冠疫情后的商店

这是否会是人们期待已久的实体店的终结和向网络世界的全面迁移？我们不相信这一点，人与环境之间的互动将继续存在，但以不同的方式，也许是时候重新思考这些物理空间的相关性，而不是简单地丢弃它们。您今天使用商店空间做什么？您为消费者带来了哪些类型的体验？关于如何使用实体零售环境的讨论并不新鲜，但疫情无疑加速了这一适应过程。事实上，环境是品牌与终端消费者的另一个接触点，它必须带来非凡的体验，让消费者持续对品牌着迷。当然，这需要规划和策略，因此我们可以想到后疫情时代零售活动恢复的两种情景：零投资重新开业对于那些商店一直关门，需要零投资恢复活动的人来说。


这里的理想是重新考虑商店布局的分布，定义具有单一入口和出口流的内部回路，增加家具之间的距离并减少展示的产品数量。这里重要的是，除了创建在线销售渠道外，还要专注于展示与您的品牌必需的或最相关的商品，同时仍然销售其他产品。商店内的 法国 手机号码 标牌也非常重要，指示预期的流量、距离、位置和接触点以及服务形式。易于理解和敏捷性是目前的关键词。显然，强制使用个人防护装备、制定卫生习惯、从接收到交付的处理协议以及团队培训。新战略从现在开始，这将是零售的。有必要重新思考商业模式和销售渠道，全渠道零售已经成为现实。之后你的商店的策略是什么，你的消费者将如何使用它？它们的空间会大还是小？它只是一个产品提货点吗？您希望客。





户在您的实体空间中获得什么类型的品牌体验？此阶段还包括使用主动和被动技术，不仅用于卫生，还用于与产品和服务的交互。数字试衣间、自助结账、在线支付方式都是已经可用的工具，这对于商店的未来至关重要。现在是从战略上重新思考商店模式的时候，越早开始这项规划越好。项目是看待未来商店的整体方式，有助于它们在市场上的差异化。回来呼气。现在重复右侧。 6-将右腿交叉在左腿上，将右脚踝放在左膝盖上。 （形成数字4）。从臀部向前倾斜（你不能弯曲你的脊柱），仅倾斜到你的肌肉拉伸极限（轻微的拉伸疼痛），脊柱直立，呼气并向前弯曲你的躯干。吸气回到起始位置。 准备好！写下来每天重复！并且拉伸时尽量不要强迫自己，每个动作重复3次，就会逐渐增加动作幅度。