給領導者：如何建立強大的團隊文化

FlexJobs 的一項研究表明，有毒的工作文化是員工離職的主要原因，尤其是在「大辭職」期間。同時，培養學習和進步文化的公司能夠留住員工的時間幾乎是平均水平的兩倍，即2.9 年。


如果您有意識地努力培養樂觀、團隊合作和欣賞精神，那麼保留率的提高只是您的企業可以體驗到的積極成果之一。本文是在公司建立強大的團隊文化的指南。


什麼是團隊文化？
團隊文化是一套公司價值、信念、工作實踐 冰島行動數據 和行為，應該為整個團隊所共享和尊重。它使您能夠透過核心價值和信念來表達您的業務目標，同時營造一種讓您的員工感到舒適並有權實現這些目標的氛圍。


當團隊成員之間具有高水準的同理心和協作時，團隊文化是最成功的。這就是為什麼一些組織可能將其定義為誠實的支持與合作精神，以盡可能有效地實現共同和個人目標。


擁有良好的團隊文化需要什麼？
在良好的團隊文化中，您鼓勵員工每天在工作中全力以赴，並感到獲得支持以發揮最佳水平。這通常涉及團隊價值觀，例如：


透明度
開放的心態
合作
歸屬感
共情
工作與個人生活之間的平衡
想要建立成功團隊的優秀領導者必須透過加強健康的團隊文化來提供授權和激勵員工的方法。


健康的團隊文化包括領導者和管理者讚揚努力和成就，並在需要時提供支持、幫助和指導。偉大的領導者會創造一個心理安全的環境，教育團隊成員這意味著什麼，並鼓勵公開對話和回饋。這也意味著解決問題是為了解決和預防未來的問題，而不是為了找人來指責和懲罰。


最後，健康的團隊文化是領導者希望員工有正向的工作經驗的文化。





員工需要過著平衡的生活，以避免倦怠，並能夠盡最大努力為公司實現預期的結果。為了使團隊文化健康並賦予員工權力，員工還必須能夠做自己，並在每天的工作中感到滿足，並知道他們的表現和進步不會有偏見。


為什麼正向的團隊文化很重要？為您的公司帶來6 大好處
管理者和其他團隊成員都必須每天努力有機地參與公司文化。培養正向的團隊文化有幾個好處。