如何通过 7 个简单步骤制定战略行动计划

您是否有很多目标，但很难接近目标？如果没有战略行动计划，许多领导者就无法推动进步，并且会浪费大量时间和金钱。 这个问题的根源在于分散的规划和跟踪系统，这导致整个组织缺乏可见性和问责制。在这种脱节的环境中，关键的行动项目会被忽视，业务目标变得不可能实现。 战略行动计划和集中跟踪系统可帮助您在组织内培养问责文化和战略重点，帮助您将短期运营需求与长期战略目标保持一致。 在本指南中，我们将通过列出战略行动计划的七个基本步骤以及如何在战略执行平台中实现这一目标，帮助您确保快速有效地执行战略计划。 #1 战略执行平台 预约时间观看 Cascade 平台的实际运行。 预订演示 Cascade 如何帮助您制定和执行战略行动计划 Cascade是一款战略执行软件，使领导者可以轻松地将计划、执行和跟踪整合到一个地方。 它通过统一孤立的指标、计划和投资的清晰、集中的视图，提供对断开连接的系统、电子表格和项目管理工具中发生的情况的完整可见性。


不必使用不同的工具或迷失在细节中。相反，您会看到每个人的工作如何融入大局。 借助 Cascade，您可以让您的团队对所有业务计划、行动和目标高度关注、具有可视性和责任感。结果？更好的决策和更快的结果，而不浪费资源。 Honeywell、Porsche 和 Johnson & Johnson等企业发现我们的平台可将结果提高 30%，并为之前错位的项目和资源平均节省 2000 万美元。 但这种成功并非偶然。您需要一个战略行动计划，以确保快速有效 马来西亚 WhatsApp 号码 地执行战略计划，并实现最佳资源利用和最小化浪费。 下面，我们将向您展示如何有效地构建、执行和跟踪您的战略行动计划，以及 Cascade 如何使其变得更容易。 制定成功战略行动计划的 7 个关键步骤 任何称职的首席战略官 (CSO) 都知道，战略计划只是一个开始——您需要一个战略行动计划来传达如何使您的计划成为现实。 否则，你所有精心设计的计划都只不过是一个花哨但很快就会被遗忘的使命宣言。 让我们深入探讨制定、执行和跟踪战略行动计划的七个关键步骤： 1.使你的行动计划与战略计划保持一致 如果没有明确的协调和关系，您的行动对组织的战略几乎没有影响。





从长远来看，战略规划过程中的不协调工作会耗尽您的预算。 在制定战略行动计划之前，公民社会组织应定义战略目标和核心业务指标。在此基础上，您可以制定行动计划，帮助团队朝着组织的战略目标前进。 大多数公司都在战略调整方面遇到困难，因为它们依赖于不同的系统，例如电子表格和幻灯片。但是，当您将所有内容和所有人聚集在一个平台上时，您可以打破不同业务部门之间的孤岛并改善跨职能协作。 下是在 Cascade 中执行此操作的方法： 您可以使用 Cascade 的Planner创建重点领域、战略目标、关键绩效指标 (KPI) 和目标。当您定义战略目标时，您可以开始添加将直接有助于这些战略目标成功的行动（行动计划）。 级联屏幕截图中的计划视图 使用 Cascade 的 Planner 功能轻松定义战略计划的要素。